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東京都で人材育成・キャリアアップするなら
伸びる人事研究所

代表 青柳 智大(あおやぎ ともひろ)

株式会社伸びる人事研究所のホームページへようこそ。
人材育成を専門とする当社は、社員から管理職、幹部、後継者まで幅広い層に向けた育成プログラムを提供しています。

講師陣は、企業業績を飛躍させた実績や大手セミナーでの経験を持ち、キャリアアップやマネジメントに関する深い知識を持っています。

個々のニーズに合わせたカスタマイズされた指導を通じて、クライアントの成長と会社の発展を支援しています。お気軽にお問合せ・ご相談ください。

当社が選ばれる理由

仕組み化の実践経験により、社長が会社に行かなくても会社の業績が向上する

現在会社内で発生している問題について、1つずつ教えてください。その発生原因等、打破する方法についての情報をお出しいたします。
その情報をもとに、ご自身でアレンジして問題解決をしていただきます。そのため、ご自身主導で会社を良くすることができます。

会社規模を4倍・利益8倍にしたプロセスについて、論理立てた説明と実践ワーク指導ができる

ほとんどのコンサルタントや講師は、たまたまうまくいった内容や実際に経験していない情報をお伝えします。それだとあなた自身が育たないのです。
私は成功する原理的なお話をするので、あなたは理解度が深まり、自分でやってみたいと言う気持ちになり、そして大きな成果を得ることができます。

パラサイトコーチングではなく、育成型コーチング

あなたが抱えている問題や課題を、その発生原理や解決するやり方の事例等を、論理的に説明するので、あなたは理解度が深くなります。あなたの成長とともに、一緒に実践しながら、わからないことを質問したり、その解決法を一緒に考えたりするので、経験値が上がり、あなたは一生使えるスキルを身に付けることができます。

サービスのご案内

このサークルは、延べ300人以上、1000を超える目標を達成されている人の調査によって判明した法則を実践していくサークルとなります。

きちんとした育成の手順を踏めば、人は確実に育ちます。皆さんが今育成しようとしてる人を課題として、毎月育成方法を勉強することができます。

人が育つにはメカニズムがあります。特に、本人のビジョンと成長に必要な環境づくり。これがなければ人は育ちません。このサークルでは、自然と後継者や幹部が育つ方法をお伝えします。

後継者として、自分がどのように成長すれば良いか、自分でビジョンを持ち、そして自ら成長するやり方を手に入れる方法を学ぶことができます。

人を導く前の段階で、とても重要な段階があります。それは、その人をやる気にさせること。本当に人をやる気にさせるスイッチを入れるコーチング手法を学ぶことができます。

人事部の重要業務は採用、教育、評価の3つあります。しかし、ほとんどの企業で連動をしていません。業績向上をしている会社は、この人事の基本的な仕組みが連動しています。

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