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人材育成を専門とする当社は、社員から管理職、幹部、後継者まで幅広い層に向けた育成プログラムを提供しています。
講師陣は、企業業績を飛躍させた実績や大手セミナーでの経験を持ち、キャリアアップやマネジメントに関する深い知識を持っています。
個々のニーズに合わせたカスタマイズされた指導を通じて、クライアントの成長と会社の発展を支援しています。お気軽にお問合せ・ご相談ください。
現在会社内で発生している問題について、1つずつ教えてください。その発生原因等、打破する方法についての情報をお出しいたします。
その情報をもとに、ご自身でアレンジして問題解決をしていただきます。そのため、ご自身主導で会社を良くすることができます。
ほとんどのコンサルタントや講師は、たまたまうまくいった内容や実際に経験していない情報をお伝えします。それだとあなた自身が育たないのです。
私は成功する原理的なお話をするので、あなたは理解度が深まり、自分でやってみたいと言う気持ちになり、そして大きな成果を得ることができます。
あなたが抱えている問題や課題を、その発生原理や解決するやり方の事例等を、論理的に説明するので、あなたは理解度が深くなります。あなたの成長とともに、一緒に実践しながら、わからないことを質問したり、その解決法を一緒に考えたりするので、経験値が上がり、あなたは一生使えるスキルを身に付けることができます。
人が育つにはメカニズムがあります。特に、本人のビジョンと成長に必要な環境づくり。これがなければ人は育ちません。このサークルでは、自然と後継者や幹部が育つ方法をお伝えします。
人を導く前の段階で、とても重要な段階があります。それは、その人をやる気にさせること。本当に人をやる気にさせるスイッチを入れるコーチング手法を学ぶことができます。
人事部の重要業務は採用、教育、評価の3つあります。しかし、ほとんどの企業で連動をしていません。業績向上をしている会社は、この人事の基本的な仕組みが連動しています。
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