目標達成メカニズムサークル

目標達成サークルとは、講師の青柳が過去１５年以上に渡り、延べ数百名、数千の目標が達成されてきたものを体系化させた目標が達成されていくメカニズムを一緒に学んでいくサークルとなっています。

目標が達成されるには、２つの要因が必要となります。それは、目標達成に対する意欲の創造と、目標を達成されるプロセスの２つです。

ごくごく当たり前のことなのですが、実社会では学生から社会人に至るまで、目標達成意欲が湧かない目標設定や、到底ゴールに到達できないプロセス設計をし、スタートさせてしまっています。

それでは、目標は達成されるはずはありません。

目標達成に対する意欲については、指示や命令、ノルマだらけでは、到底意欲は湧いてきません。心理学では、人は指示や命令された事に対し、それに抗おうとする性質の事を心理的リアクタンスと呼び、実際に目標未達成の人の９割が、指示や命令による仕事をしていたことが調査の結果判明しました。

また、目標が達成されるプロセスについては、目標未達成の人の９割が、何はともあれ行動してみようと行動することに執着しすぎ、本来回避出来たはずの障害にぶつかり諦めたり、正しく段取りをしていれば、打破出来た障害を途中で諦めてしまう傾向にありました。

目標達成メカニズムでは、それらの２つの問題を解決する内容が盛り込まれております。

実際に目標達成サークルで学ぶ事は、

目標達成への意欲を持続させるための３つのビジョンづくり。

目標達成のためのサブ目標の設定について。

目標を最短で達成させるための、勝利の方程式づくり。

目標達成を阻害する９つの障害とその打破について。

ビジネスタイムバリューで優先順位をつけた習得プログラムについて。

目標達成のためのタイムスケジュール管理について。

同じ失敗はしない、正しい振り返りの仕方について。

目標達成を加速させる目標達成力UPドリルについて。

上記の点についてとなります。

このサークルに参加する事で、指示や命令、ノルマ目標（TO DO目標）が、やるべき、すべきだという納得目標（タスク目標）へ、そして、やろう！やりたい目標（WANT　To目標）へと、心の中で変化が生まれ、目標を達成する意欲が沸々と湧いてくるようになります。会社であれば事業計画書の作成、個人では人生計画書を作成をする事で、目標自体が、事業計画や人生計画の実現を目的とした手段となる事で、普段の目標に対する達成意欲が湧き、目標達成に大きな影響を与える事を発見したところから来ています。

実際に目標達成している人のほとんどは、この目的の創造が出来ていました。

とはいえ、多くの人が事業計画や、人生計画の作成をしておりません。この話になると自己啓発セミナーをイメージしてしまうかもしれませんが、目標達成サークルはあくまでも目標達成する力を身につけていただくためのサークルとなります。講師も、自己啓発セミナーは苦手と豪語しております。

ただし、目標達成している人の多くが、短期的、中期的、長期的なビジョンを持っており、それが、目標の達成に影響を与える事は実証済となっております。本サークルでは、将来について考えた事がない人でも、「当面、できるようになりたい事は？」という観点から短期的な成長ビジョンを作り出し、その実現のために目標を設定していく事で、目標の達成の確率をあげる事ができます。

目標達成サークルでは、講師の段取りのうまさから、知らず知らずのうちに、目標達成に対する意欲が湧いてくるようになります。

実際に、セミナー参加後に、「パワーをもらった、元気をもらった」とい声を多くの人から頂戴しております。

また、このサークルでは、意欲の湧いた目標を達成するために必要な、プロセスの設計方法が明確になります。原因と結果の法則を元にした、原因や要因の作り出し方、炙り出し方について徹底的に学ぶ事ができます。最初の頃は、目標を達成するために必要な、原因や要因を浮かべる事に苦労はしますが、サークルで習う原因や要因を導き出すための手順を繰り返していくうちに、徐々にその思考回路が強化されていき、発想が豊かになっていきます。

そして、「これでうまくいくぞ！となった時あえて、うまくいかないかもしれないという発想を元に、障害を予測していきます。

目標を長期的に達成している人の多くは、この障害の予測と打破ができており、逆に目標を達成していない人の多くは、障害の予測と打破ができていません。

臆病な程に繊細に、目標達成を阻害する障害について真剣に考えて、１つ１つに打破仮説を設定していく事で、更に目標達成に対する自身に満ち溢れ、目標に取り組みたいという思いがなっていただけます。

 

 

会社に入社して１０年で、管理職に昇格しました。プレーヤーとしてやっていれば良かったのが、管理職ともなるとその職域が広がり、目標やノルマの数も増えました。プレーヤー時代は、どんな目標でも色々とアイディアが出たのですが、管理職になってからは全く浮かばなくなってしまいました。自信を失いかけた時に、目標達成サークルを紹介されて、入会をしました。サークルで、目標達成を阻害する障害９つのうち、やり方、方法が浮かばない障害について学、目から鱗が出ました。その障害の打破方法として、計画的に格上の他力を活用する。その手法を学び実践した結果、管理職として部下の目標を達成させる方法や、マネジメントによって目標達成を維持させる方法を学び、実践し、習得できるようになりました。結果的に、管理職のなかで上位２割に入る事ができました。

いかがでしょうか。

このように、当社の目標達成サークルでは、充実したwork Life、社員の目標達成、管理職としての能力向上が実現できます。
目標達成サークルに興味をお持ちの方は、ぜひお気軽にお問合せ・ご相談ください。

講師を務める青柳先生は、経営者になるまでに、さまざまな現場を経験されております。実際に、各部署に目標達成メカニズムを取り入れ、売上高８億円の会社を４０億円、自己資本比率３０ポイントUP、社員数３５名だった会社を１２０名へと、先頭に立って会社を成長させてきました。

これまでに、工場生産管理、営業管理、財務管理、採用から教育、評価に至る仕組みづくり、新規出店、新規事業、撤退業務等、全て先頭にたって実務経験をされてきました。

また、近年では、セミナー講師、大手企業管理職育成、組合創設、M＆A経験、ビジネスサロン事業等の、新しい事業の経験をされるなど、これだけ実戦経験のある講師はなかなかいません。

以上のような豊富な経験から、どの業種、どの職種、どの立場の方にでもわかりやすく、愉しく講座にご参加いただけます。